Conteúdo Programático
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Detalhado
PROGRAMA GERAL (360 HORAS)
I - Análise Transacional como Ciência:
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Localização da Análise Transacional no contexto histórico e social.
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Vida e obra de seu criador: Eric Berne.
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Desenvolvimento da AT (da década de 50 aos anos atuais)
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As Escolas dentro da Análise Transacional.
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Introdução ao pensamento científico.
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Saúde, doença mental e direitos humanos.
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Aspectos históricos, sociais e culturais da saúde.
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Artigos sobre Intuição e Estados do Ego.
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Contribuições de Penfield, Klein, Federn, Weiss e Erik Erikson ao pensamento de Eric Berne.
II - Estrutura e Dinâmica da Personalidade
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Análise Estrutural - Definição e descrição
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Determinantes, Órgãos Psíquicos e Estados de Ego, Terminologia padronizada
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Diferenciação do conceito de Estados de Ego dos conceitos psicanalíticos de id, ego e superego.
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Energia Psíquica ou Catexia e Fronteiras
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Poder Executivo e Self Real Unidade
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Análise Funcional - Definição e descrição
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Diagrama Funcional e Descrição Comportamental
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Distinção entre Estrutura e Função
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Diálogos Internos
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Seqüências internas de Taibi Kahler: Perseguição, Salvação, Proteção e Nutrição
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Pai Ativo e Pai Influente
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Autocalibração
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Egogramas: Hipótese de Constância
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Descontaminação
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Diagnóstico de Estados de Ego
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Comportamental
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Social
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Histórico
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Fenomenológico.
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Patologia dos Estados de Ego
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Contaminação, Exclusão, Lesão.
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Labilidade de Catexia.
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Simbiose
III - Análise da Comunicação Humana
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Definições e classificações
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Definição de Transação
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Classificação e Diagramas das Transações: Complementares, Cruzadas e Ulteriores
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Tipos de Transações Cruzadas: tipo 1, 2, 3, 4
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Regras de Comunicação
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Transações especiais
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Transação da Forca
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Transação no Alvo (Bull’s eye)
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Transação da Permissão
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Transação Cerrada
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Transações Redefinidoras
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Transação da Carambola
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Opções
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Análise dos relacionamentos
IV - Reconhecimento Humano e Empoderamento
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Fomes: Fome de Estímulos, Contato, Reconhecimento, Estrutura, Incidentes, Sexo, Liderança, Posição Existencial
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Necessidades Relacionais – Richard Erskine
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Carícias: Definição, Pesquisas de Harlow, Levin, Spitz.
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Classificação de Carícias:
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Quanto ao sentimento que convida: Positivas, Negativas
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Quanto à condição: Incondicionais, Condicionais
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Quanto à forma de transmissão: Verbais e Não Verbais (físicas, gestuais, fisionômicas e simbólicas)
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Carícias Adequadas e Inadequadas
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Carícias Falsas e Verdadeiras
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Leis de Economia de Carícias e Leis de Abundância de Carícias
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Filtro de Carícias
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Análise do Padrão de Carícias
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Síndrome da Passividade e Simbiose
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Definição de Autonomia e Simbiose: Simbiose Natural e Simbiose Patológica.
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Tipos de Simbiose: Primária Resolvida, Primária Não Resolvida e Secundária.
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Competitiva de Pai, Competitiva de Criança e Complementar
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Quadro de Referência
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Desqualificação, Grandiosidade, distúrbios de pensamento
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Quadro de Desqualificação
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Comportamentos Passivos
V - Educação Emocional
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Conceitos e definições
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Sensação, Emoção e Sentimento
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Emoções Naturais: o que são e para que servem
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Disfarce (segundo Berne, Fanita English, Goulding, Steiner, Roberto Kertész)
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Sistema de Disfarce
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Erskine e Zalcman
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Conceito de Racketeering (Fanita English)
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Disfarces e suas relações
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Relação com Transações, Jogos e Script
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Relação dos Disfarces com a Posição Existencial
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Educação Emocional
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Objetivos
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Métodos
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Fontes de Poder Pessoal (Steiner)
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VI - Estruturação Social do Tempo, Jogos Psicológicos e de Poder
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Estruturação do Tempo
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Formas de Estruturação Social do Tempo: isolamento, ritual, passatempo, atividade, jogos, intimidade
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Análise dos padrões de Estruturação Social de Tempo: tempo Espera tempo Ressaca, tempo Meta e tempo Relógio
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Relação com Carícias e Circuitos Positivo e Negativo da Personalidade
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Aplicação ao comportamento: Tempograma
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Jogos Psicológicos
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Definição e características dos Jogos, Objetivos, Vantagens, Digramas e Fórmula do Jogo
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Triângulo Dramático
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Descrições dos Jogos
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Análise Formal e Severidade do Jogo (graus)
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Relação dos Jogos com: Carícias, Posição Existencial, Desqualificação, Passatempos, Disfarces, Scripts
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Jogos de Poder
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Definição
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Distinção entre Jogos Psicológicos e Jogos de Poder
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Classificação
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Respostas possíveis aos Jogos de Poder
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Aplicação ao comportamento e intervenções
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Confrontação das primeiras Desqualificações
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Desfecho Final Positivo (John James)
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Resposta a Jogos (J. Dusay)
VII - Teorias do Desenvolvimento
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Autores básicos em Análise Transacional
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Eric Berne
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Fanita English
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Jacqui Schiff
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Pamela Levin
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Outros autores em Análise Transacional
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Franco Del Casale
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James Allen
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Peg Blackstone
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Daniel Stern
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Outras teorias de desenvolvimento
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Jean Piaget
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Erik Erikson
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VIII - Análise do Script de Vida
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Definições e Matrizes do Script
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Definição do Script segundo Eric Berne
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Matriz do Script e seus componentes: Programa, Injunção, Provocação e Prescrição.
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Modelos de Matrizes: Berne, Steiner, Goulding e outros autores: R.Erskine, F.English.
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Formação e Elaboração do Script
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O Destino Humano
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Influências pré-natais
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Desenvolvimento Precoce
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Posição Existencial
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Anos Maleáveis
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O Aparelho do Script
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Fim da Infância
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Adolescência
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Maturidade e Morte
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Contra-Script, Epi-Script, Anti-Script: definições e diferença
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Classificações do Script
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Segundo Eric Berne – Meta, Tempo e Final
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Outros Autores: Steiner, Kértész
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Script e Autonomia
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Pontos de vista filosóficos
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Fazendo progressos, Mudança e Cura
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Toda pessoa tem um Script
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Curral OK
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Script versus Autonomia
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Permissão, Proteção e Potência
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MINISCRIPT
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Teoria do Mini Script
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Diagramas
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Intervindo para obtenção da Autonomia.
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IX - Contratos Relacionais
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Definição e Tipos de Contratos
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Requisitos para validar um Contrato
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Aspectos dos Contratos
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Contratos de Controle Social e de Autonomia
X - Grupos e Organizações
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Definição e terminologia de Berne:
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Definição de Grupo.
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Estrutura do Grupo.
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Grupo Simples, Composto e Complexo. Agregados Sociais.
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Constituição do Grupo: Formal ou Organizacional
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Estrutura Organizacional.
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Estrutura Individual.
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Estrutura Pública.
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Estrutura Privada.
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Dinâmica de grupo
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Sobrevivência, Forças, Atividade e Processos Grupais.
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Imago Grupal.
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Filiação a um Grupo.
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Autoridade do grupo: Liderança, Cânone do Grupo.
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Cultura: Etiqueta, Cultura Técnica e Caráter.
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Organização de um grupo
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Contratos na organização: Administrativo, Profissional, Psicológico.
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Relação Facilitador – Cliente.
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O Facilitador: preparo responsabilidade e supervisão.
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A intervenção em grupos disfuncionais
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Consultoria com a Liderança.
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Diagnóstico por Diagramação.
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Processo versus Atividade.
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Administração de Conflito
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XI - Ética Profissional
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Moral e ética
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Conceitos, avaliação das diferenças entre moral e ética
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Influências filosóficas
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No agir na sociedade ocidental e suas mudanças através da história
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Relação com o agir ético na profissão
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Código de Ética da UNAT-BRASIL
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Ética geral e os valores da Análise Transacional
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Processamento de queixas éticas
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Diferenças entre as aplicações clínicas, educacionais, organizacionais jurídicas e de outras áreas da Análise Transacional
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Treinamento e Análise Transacional
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Consciência da necessidade de treinamento específico
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Análise Transacional aplicada na área organizacional, clínica, educacional, grupos.
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Contrato de não terapia para áreas não clínicas
XII - Workshops de desenvolvimento Interpessoal
TÓPICOS ESPECÍFICOS PARA ÁREA EDUCACIONAL (120HORAS)
I - Análise Transacional e sua aplicação na Educação
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O que é Análise Transacional Educacional
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Princípios (Autonomia, Oqueidade, Desenvolvimento do Potencial Humano)
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Aplicações da AT na formação de Analistas Transacionais
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Conceitos da AT aplicados ao processo educacional
II - Teorias Educacionais Clássicas e Contemporâneas e sua relação com a Teoria e os Princípios Filosóficos da Análise Transacional
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Andragogia
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Aprendizagens Essenciais (UNESCO)
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Jean Piaget, Lev Vigotsky, Abraham Maslow. Howard Gardner, Jack Mezirow, Paulo Freire, Edgar Morin, Daniel Goleman, Daniel Chabot & Michel Chabot, Maria Montessori, Valdorf Rudolf Steiner.
III - AT e os Processos de Aprendizagem
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Os 5 P’s [Permissão, Proteção, Potência, Prática e Percepção (Jean Clarke)]
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Estratégias de Aprendizagem para Diferentes Grupos Etários, Diferentes Objetivos e Contextos
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Ciclo de Aprendizagem Vivencial
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Aprendizagem em Grupo
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Visão Sistêmica do Contexto e dos Processos Grupais
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O conceito da Imago grupal aplicado aos processos de educação
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Fases do Desenvolvimento e Aprendizagem de Adultos
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Educação Emocional e a Aprendizagem
IV - Aprendizagem como um Processo Relacional
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Contribuições da afetividade para a Educação
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AT e Gestão do Relacionamento Facilitador e Educando/Aprendiz
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O Papel do Facilitador como Estimulador da Aprendizagem
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Necessidades relacionais e Sintonização
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Empowerment de Aprendizes
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Imago Grupal e Qualidade do Relacionamento
V- Estratégias de Aprendizagem para Ambientes Não Convencionais e Preparação para o Futuro
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Internet, universidades abertas, universidades corporativas MOOC, (Massive Open Online Courses)
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Desenvolvimento Organizacional
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Cursos para acadêmicos, ensino à distância, grupos de alta vulnerabilidade social, grupos com necessidades especiais
VI - AT e as Estratégias de Aprendizagem para as Novas Gerações
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Como preparar hoje os adultos e profissionais de amanhã
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Complexidade e transdiciplinaridade
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Oqueidade e a busca da Autonomia num mundo em transformação
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A Teoria e a Prática
VII - Contratos e Ensino-Aprendizagem
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O sistema educacional com ênfase na Organização: estrutura, poder e autoridade
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Pré-requisitos, Características e Objetivos
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Contrato de Três Pontas
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Contrato Multipontas
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Distância Psicológica
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Níveis de Contrato
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Contratos em Diferentes Ambientes de Aprendizagem, com Diferentes Grupos Etários, etc.
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Elementos do Contrato de Aprendizagem
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Contrato e seus impactos no processo de aprendizagem
VIII - Planejamento Educacional
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Modelo sistêmico de Planejamento Educacional
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Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - educar para o coletivo, para a sustentabilidade
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Elaboração de Programas de aprendizagem e desenvolvimento
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Elementos e Fases do Planejamento
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Estratégias de Ensino-Aprendizagem
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O plano de ensino por competências e a taxonomia de Bloom
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Educação 4.0 e 5.0
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Macro plano de ensino
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Microplano de ensino
IX - Práticas Didáticas
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Experimentação de metodologias e técnicas facilitadoras de aprendizagem
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Metodologias ativas de ensino-aprendizagem
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Habilidades para condução de aprendizagem em grupo
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Partilha de experiências em práticas didáticas
X - Metodologias de Mensuração de Aprendizagem
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Funções do Processo de Mensuração da Aprendizagem
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Objetivos da Mensuração da Aprendizagem
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Métodos de mensuração da aprendizagem
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Impactos da mensuração da aprendizagem nos processos de aprendizagem formal e não formal
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A Mensuração da aprendizagem como processo construtivo de um novo fazer
XI - Supervisão das Práticas Educacionais
TÓPICOS ESPECÍFICOS PARA A ÁREA ORGANIZACIONAL (120 HORAS)
I - Teorias sobre Organizações e Grupos
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Teorias clássicas de Administração: resgate histórico sobre o pensamento organizacional para compreender a evolução e influências sobre os modelos de gestão atuais.
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Cultura e clima organizacional
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Observação ou mapeamento de elementos da cultura organizacional
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Identificando forças restritivas e impulsoras
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Relacionamento entre as pessoas, entre as áreas
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Atuação em trabalho compartilhado
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Fluxo de informações e comunicação
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Modelo de gestão
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Planejamento
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Tomada de decisões
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Resolução de problemas e resolução de conflitos
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Satisfação com o trabalho, recompensas e benefícios
II - Comunicação e Padrões de Relacionamento
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Autoconhecimento – o indivíduo na relação
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Competências interpessoais
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Reconhecimento e feedback
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Resolução de problemas e gestão de conflitos
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Simbiose e condutas não produtivas
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Contratação e resultados a serem alcançados
III - Script nas Organizações
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Estruturação Social do Tempo
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O impacto dos Jogos: Psicológicos e de Poder
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Emoções e resultados
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Estilos de Liderança
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Posições Existenciais
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Miniscript
IV - Estrutura e Dinâmica das Organizações e dos Grupos
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Teoria de Berne sobre organizações e grupos e sua aplicação
V - Metodologias de Intervenção
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Desenvolvendo autonomia e minimizando dependência nas equipes
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Desenvolvendo habilidades para interagir com diferentes tipos de personalidade: portas de contato, alvo e armadilha; estilos de trabalho
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Facilitando aspectos positivos do conflito em grupos
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Contratos Relacionais - Relações de Poder, Autoridade e Liderança
VI - Supervisão das Práticas Organizacionais